管理出漏洞！经营无盲点！意识的转变、体制的改革、经营的转型、利润的二次开发是企业必须迈出的四步。
1.员工从管理意识转变为经营意识－被动管理百病出！主动经营问题解！被动管理导致员工被动工作，工作效率大打折扣。主动经营让员工自我管理、自我纠偏！达到全员经营、全员创新！
2.组织从官僚体制改革为市场体制－官僚贪腐问题多！市场运作保利润！官僚体制导致贪腐、推诿扯皮、部门矛盾等问题。市场体制让部门之间形成买卖关系、无缝隙合作！达到相互监督、共同合作！
3.经营从混沌经营转型为量化经营－混沌盈亏难分辨！量化经营清实态！数字不清导致企业盈亏不明，无法分析改进。量化经营就是数字经营，哪里赚了，哪里赔了一目了然，达到日清日毕、日清日高！
4.企业从微薄利润转换为持续盈利－内耗严重利润薄！全员经营升利润！经营不善导致利润不高，全员经营、市场买卖、每日分析改进才是精进之根本！达到持续降低成本和费用、持续提升销售额和利润！