是不是感觉您什么事都要您事必躬亲？年轻的干部工作积极性不高，没有企业认同感和忠诚度？连起码的上传下达都要层层打折？有能力的留不住没能力的不愿意留？存在这一系列问题都说明您管理出现了漏洞。时下竞争日趋激烈，您仍需一套切实可行、能落地生效的经营管理模式来从内部挖潜增效。
一、企业文化落地化！企业文化绝非是一句口号或者标语。企业文化是必须能够考核的能落地的。他是一种士气，首选要解决员工愿不愿意干的问题，才能解决会不会干的问题。
二、薪酬体系精细化！把薪酬“切成段，串成串”与分别对应相应的标准，避免大锅饭式的发放。建立让员工多劳多得少劳少得的激励机制，企业才能留人、管人、用人。
三、考核体系层级化！制定高、中、基层的层级考核。既约束了基层又给其发展的机会。给中层一种被追赶的感觉。让高层用结果来向公司说话。构建庸者下平者让能者上的用人机制。不怕不识“货”就怕“货比货”。
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