很多企业是不是存在招工难留工更难的问题？缺乏技术人才和管理人才？所以很多企业才不敢考核，害怕员工流失。没有筑巢岂能引凤？企业更不缺乏人才，是没有搭建人才发挥的平台，必然无人可用。
1.固根基：薪酬体系是经营企业刀尖上的刀尖，同时也是解决员工执行力的一剂良药、搭建科学5-4-2-2薪酬体系让企业的每一寸“土地”与员工的工资息息相关，从而激发员工的积极性和创造性，解决员工迷茫工作起到“一针见血”的作用！
2.强发展：员工一寸闲，企业一寸险，搭建科学的考核体系针对不同层级实行日月季年阶梯型考核，对全员定职、定责、定编、定岗让员工明白什么时候干什么的，干到什么标准，让全员明白自己的核心职责！
3.扫雾霾：企业检查透视系统是企业经营的第一条“神经线”，建立五经五纬检查监督系统，整顿企业不正之风，查杀企业六不为现象，排除企业发展障碍，进行的深水区改革凝聚民心，让企业绿色无污点发展！
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初真咨询:聂老师
